Arıkan, SelmaÇalışkan, Sezer Cihan2024-11-152024-11-1520131300-4433https://hdl.handle.net/20.500.14517/7131Bu araştırmanın amacı daha önce yapılan çalışmalarda takım performansı açısından önemli olduğu hulunan \"Kolektif Yeterlik\" yapısını kuramsal olarak incelemek ve \"Lider Üye Etkileşimi\" (LÜE) değişkeninin kolektif yeterlik yapısı ile ilişkisini ortaya koyarak olası öncellik rolünü değerlendirmektir. Araştırmaya ait veriler kamuda, sağlık sektöründe hizmet vermekte olan bir kurumun 189 çalışanından elde edilmiştir. Yapılan çoklu regresyon analizlerinde LÜE kalitesinin astların yöneticileriyle ilgili Liderlik Yeterliği değerlendirmelerini ve astların Genel Özyeterlik algılarını olumlu etkilediği bulunmuştur. Çalışanın yöneticisi ile ilgili Liderlik Yeterliği algısının ve çalışanın Genel Özyeterlik algısının üyesi olduğu ekiple ilgili Kolektif Yeterlik algısını yordadığı da çalışmanın bulguları arasındadır. Ayrıca astların algıladıkları LÜE'nin içinde bulunduğu ekibiyle ilgili Kolektif Yeterlik algısı üzerinde etkili olduğu ve çalışanın yöneticisiyle ilgili Liderlik Yeterliği algısının LÜE'nin Duygusal Bağlılık ve Saygı boyutu ile ekibiyle ilgili Kolektif Yeterlik algısı arasında tam aracı değişken rolü üstlendiği bulunmuştur. Özyeterliğin LÜE Duygusal Bağlılık ve Saygı boyutu ile Kolektif Yeterlik arasında kısmi aracı değişken rolü üstlendiği, Liderlik Yeterliği ve Özyeterliğin de LÜE Sadakat ve Kolektif Yeterlik arasındaki ilişkide kısmi ara değişken olduğu gözlemlenmiştir. Ayrıca makale kapsamında, çalışmanın bulgularıyla birlikte mevcut literatür de dikkate alınarak, çalışanların genel Özyeterlik ve Kolektif Yeterlik ile ilgili inançlarının artırılmasına yönelik olası yönetimsel girişimler de tartışılmaktadır.trinfo:eu-repo/semantics/openAccessİşletmeSosyolojiPsikolojiArticleQ428711191