Çinko, LeventBatır, Macit Batuhan2024-08-072024-08-072019https://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=jNRDC1RLfVd4_T7x7ZXmmfDUiwz4fZPWpAFN6JZfhB0_GxFsZGFXpEV5eV3wQgGzhttps://hdl.handle.net/20.500.14517/4482Dünyanın pek çok bölgesinde faaliyet gösteren çok uluslu şirketler, içinde bulundukları sektörde pazar paylarını arttırmak ve sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmek üzere pazarlama stratejileri ve uygulamalarında farklılaşmaya gitmektedir. Bu çalışma çerçevesinde, havayolu sektörü temel alınarak sektörde faaliyette bulunmakta olan çok uluslu şirketlerden Türk Havayolları ile Katar Havayolları'nın pazarlama stratejileri ile uygulamaları incelenmiş ve karşılaştırılmıştır. Yapılan araştırma neticesinde; iki havayolu şirketinin pazarlama stratejileri ile uygulamalarının kısmen farklılaşmakta olduğu bulgusu elde edilmiştir.Multinational companies operating in lots of regions in the world, try to differentiate their marketing strategies and practices in the market they operate in order to increase their market shares and gain sustainable competitive advantage. Within the scope of this study, marketing strategies and practices of Turkish Airlines and Qatar Airways which are among the multinational companies operating in airline industry were investigated and compared. As the result of the research, the finding that marketing strategies and practices of these two airline companies partially differentiate, was reached.trSivil HavacılıkİşletmeHava yollarıHavacılık sektörüCivil AviationKatarBusiness AdministrationPazarlamaAirlinesAviation sectorPazarlama politikalarıQatarMarketingPazarlama yöntemleriMarketing policiesTürk Hava YollarıMarketing methodsTurkish AirlinesUluslararası işletmelerInternational enterprisesMaster Thesis90https://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=jNRDC1RLfVd4_T7x7ZXmmfDUiwz4fZPWpAFN6JZfhB0_GxFsZGFXpEV5eV3wQgGz