Tedarik zinciri yönetiminde Scor modeli

dc.contributor.advisor Tanyaş, Mehmet
dc.contributor.author Tarman, Aydın Murat
dc.date.accessioned 2024-05-27T22:49:43Z
dc.date.available 2024-05-27T22:49:43Z
dc.date.issued 2011
dc.department Sosyal Bilimler Enstitüsü / Lojistik Yönetimi Ana Bilim Dalı
dc.description.abstract SCOR modeli bağımsız, kar amacı gütmeyen, tedarik zinciri yönetim sistemelerine ve deneyimlerine ilgi duyan tüm firma ve organizasyonlara üyeliği açık olan detaylarını kolaylıkla takip edebilecekleri evrensel bir modeldir. SCOR modeli Tedarik Zinciri Konseyinin, tedarik zinciri yönetimi üzerinde görüş birliğine vardığı konuları içine almaktadır.SCOR modeli standart süreç tanımlamalarını, terminolojisini ve ölçütleri bulundurmaktadır. Firmaların kendileri ile diğer firmaları kıyaslamasına, ileride oluşturulacak uygulamaların ihtiyaçları karşılayacak şekilde olmasına etki etmektedir.Hazırlanan bu tezde SCOR modelinin tasarım ve planlama aşamaları son sürüm olan 9.0'ın uygulama adımlarına bağlı kalarak çalışılmıştır. SCORcard çalışması otomotiv sektöründe önde gelen üreticilerden biri için hazırlanmıştır. Bu çalışma ile performans değerleri SCOR ölçütleri kullanarak ölçülmüş ve firma kendisi ile beraber toplam 15 adet önde gelen üretici firma ile kıyaslanmıştır. Çalışmanın sonunda stratejik rekabet ihtiyaçları aralık analizleri sonrasında tesbit edilmiştir.Anahtar Kelimeler : Tedarik Zinciri Yönetimi, SCOR Modeli, SCORcard
dc.description.abstract SCOR model captures the Council?s consensus view of supply chain management. SCOR model provides standard process definitions, terminology and metrics. It will enable companies to benchmark themselves against others, and influence future applications development efforts to ensure fit with manufacturers? needs.In this thesis, design and planning phases of SCOR model Version 9.0, including tools and application steps are studied. In SCORcard implementation has been performed for a company which is one of leading automotive manufacturer. Within the scope of this implementation, performance attributes have been measured using the SCOR metrics and a company has been benchmarked among 15 leading automotive manufacturers and finally strategic competetive requirements have been determined after the gap analyses.Keywords : Supply Chain Management, SCOR Model, SCORcard en_US
dc.identifier.endpage 116 en_US
dc.identifier.uri https://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=iTkOhwevEenJZ3onUvs52oPrnCSu8K706epZIAD8wbkWWT2SoJsbOOox6I7mQAME
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/20.500.14517/3671
dc.identifier.yoktez https://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=iTkOhwevEenJZ3onUvs52oPrnCSu8K706epZIAD8wbkWWT2SoJsbOOox6I7mQAME
dc.language.iso tr
dc.subject İşletme
dc.subject Business Administration en_US
dc.subject Tedarik zinciri yönetimi
dc.subject Supply chain management en_US
dc.title Tedarik zinciri yönetiminde Scor modeli
dc.title Scor model in supply chain management en_US
dc.type Master Thesis en_US

Files